本篇文章给大家谈谈余世维培训内容,以及余世维执行力培训心得的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。
文章详情介绍:
- 1,余世维的诚信
- 2,工厂钢铁执行力是怎样炼成的
- 3,余世维的诚信
- 4,工厂钢铁执行力是怎样炼成的
余世维的诚信
30年前,他和她刚认识。当时,他们两家都没有装电话,手机、寻呼机就更不用说了,那时候根本就没有。
有一次他约了她晚上看电影,结果他临时早上有事出差到台北去,他认为能够很快地赶回高雄,后来发现来不及了。回高雄坐的是最后一班飞机,到家时快晚上11点了。她也差不多该睡觉了。他在台北也没打电话给她,回到家也没法打电话,于是他骑着摩托车到了她家的门口,她家已经熄灯,他想他们休息了。于是他就立刻在电灯杆底下借着路灯写了一封简单的信,装进了事先准备好的信封,投到她家的信箱里。
第二天一大早,她发现了信。她本来有些失望,觉得他这个人不守信用,但是看了这封信,她接受了他。她的父亲其实并不认为这个年轻人是最理想的候选人,比他条件好的人多得很。但是她对父亲说:“就是他,我就这么决定了,就嫁给他!”
这个年轻人就是台湾着名培训师余世维博士,是他的诚信赢得了爱情。
工厂钢铁执行力是怎样炼成的
注重细节,不找藉口,及时总结
一、要有认真的态度
认真的态度是一种责任心,是做好一切工作的首要条件。做任何事情,都要抱着认真严谨的态度去完成,克服应付敷衍、马虎从事的思想。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严。
记得多年前看过一个故事:海尔前总裁张瑞敏在比较中日公司员工的认真精神时曾说:“如果让一个日本员工每天擦桌子六次,日本员工会不折不扣地执行,每天都会坚持擦六次,可是,如果让一个中国员工去做,那么他在第一天可能会擦六遍,第二天可能也会擦六遍,但到第叁天可能就只会擦五次、四次、叁次,到后来就不了了之。”这就是对待工作的不同态度。一个人只要有认真精神,就会精益求精,就会经常反思自己是否做好了分内的事情,是否还可以改进.哪些地方还要补强。这样在工作中就不会放松要求,就不会把六次的要求打折成叁次、两次甚至一次。
在我们车间同样存在这种现象,班组长在班组内部推行的的现场“6S”,往往是好几天,慢慢的又是能凑合就凑合的态度,几个岗位要求的几个整改项目,有的做的就是很好,有的也不管叁七二十一了,以至于,每次检查现场6S,就能够检查到丢叁落四的重复问题,因为他无所谓,不在乎,反观,养成好习惯的员工会踏踏实实,不用班组长再去总是唠叨,所以我们做事首先要有认真的态度。才能落实,做好自己的事情。
二、找任何藉口。
我们在工作中,因为这样那样的原因,对没有完成的任务,总是喜欢找这样那样的藉口。讲藉口就是一种推卸责任的表现。一个人完不成任务,讲藉口不要紧,如果每一个人都为自己的工作找藉口,那就根本谈不上执行力,那么整个团队就根本运转不起来。因此,在工作中,对待领导交办的任务,要按时按量、保质保量的完成。今天要完成的任务就不能拖到明天,上午要上交的材料不能拖到下午。只有这样,才能提高执行力,提高工作效率。养成自律的习惯,就跟余世维老师讲的有条件去做工作是锻炼,没有条件去做工作是磨练,只有我们自身强化,严格要求我们自己,守住口,不去找那么多的理由,先试着去做,我们才能离成功更进一步。
叁、注重细节
细节决定成败。任何事情都是由一个个细节组成的,只有把握好每一个细节,在细节上下功夫,才能把整个事情做到尽善尽美。小事不可小看,细节彰显魅力。做事就好比烧开水,99℃就是99℃,如果不再持续加温,是永远不能成为滚烫的开水。所以我们只有烧好每一个平凡的1℃,在细节上精益求精,才能真正达到沸腾的效果。想在平凡的岗位上创造更大的价值,就要心思细腻,从点滴做起,做好工作岗位上的每件小事、每个环节、每个细节。
四、及时总结
总结就是对工作的一种反思,是推动工作前进的重要环节,是提高工作能力的重要途径,是积累经验吸取教训的重要过程。正确的、成功的经验会通过总结得到积累,在今后的工作中发扬光大;错误的、失败的教训会通过总结得到吸取,在今后的工作中引以为戒。
在工作中,要及时、认真、准确的做好总结,将发现的问题及时记录下来,久而久之就能形成一种习惯,就成为了自己宝贵的经验,成为自己积累的资本。
五、做好“回报”
良好的的执行力需要我们不断地相互沟通,及时掌握工作进度和相关信息,及时做出相应管控措施和管理指导。上行下效,工作一环扣一环,做到事事有人管,人人管事的良好工作监督状态,各项工作形成的目标监督体系,切实把工作要求能够执行到位。
“赢在执行”这看似简单的四个字,看过余世维老师讲的课不得不使我们有了一定的压力和紧迫感,联系自身实际,就是要勤于思考,多学多干,在学习中实践、在实践中总结、在总结中提高,只有通过加强各方面知识的学习,不断提高自己的综合素质,才能使自己具有很强的执行能力。在自己的工作岗位上要把握好每一个环节,把执行力贯穿到工作的每一个细节,耐心细致的做好工作,做到少出错甚至不出错。
工作中贵在责任感,赢在执行力。困难并不可怕,怕的是面对困境的时候,我们不想尽办法找方法,而是绞尽脑汁找藉口。或者是粗心大意,不注重细节,不住求完美。不是你的能力,而是你的态度决定你所能达到的高度,良好的工作态度才能指导我们采取有效的行动。只有行动才有收获成功的希望。
我们在今后的工作中,一定要端正态度,勤思考,多总结,多执行,多检查,把执行力切实贯彻到团队合作,每一位参与的人员当中去,具体的工作事务中去,将目标变成结果,把结果进行提昇,一步一步的做好本职工作。及时做到工作中“取其精华,去其糟粕”,用最直接,最简单的方法,最快的效率做好每一件事情。形成团队凝聚力,向心力。让工作更加有秩序,有效果。
余世维的诚信
30年前,他和她刚认识。当时,他们两家都没有装电话,手机、寻呼机就更不用说了,那时候根本就没有。
有一次他约了她晚上看电影,结果他临时早上有事出差到台北去,他认为能够很快地赶回高雄,后来发现来不及了。回高雄坐的是最后一班飞机,到家时快晚上11点了。她也差不多该睡觉了。他在台北也没打电话给她,回到家也没法打电话,于是他骑着摩托车到了她家的门口,她家已经熄灯,他想他们休息了。于是他就立刻在电灯杆底下借着路灯写了一封简单的信,装进了事先准备好的信封,投到她家的信箱里。
第二天一大早,她发现了信。她本来有些失望,觉得他这个人不守信用,但是看了这封信,她接受了他。她的父亲其实并不认为这个年轻人是最理想的候选人,比他条件好的人多得很。但是她对父亲说:“就是他,我就这么决定了,就嫁给他!”
这个年轻人就是台湾着名培训师余世维博士,是他的诚信赢得了爱情。
工厂钢铁执行力是怎样炼成的
注重细节,不找藉口,及时总结
一、要有认真的态度
认真的态度是一种责任心,是做好一切工作的首要条件。做任何事情,都要抱着认真严谨的态度去完成,克服应付敷衍、马虎从事的思想。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严。
记得多年前看过一个故事:海尔前总裁张瑞敏在比较中日公司员工的认真精神时曾说:“如果让一个日本员工每天擦桌子六次,日本员工会不折不扣地执行,每天都会坚持擦六次,可是,如果让一个中国员工去做,那么他在第一天可能会擦六遍,第二天可能也会擦六遍,但到第叁天可能就只会擦五次、四次、叁次,到后来就不了了之。”这就是对待工作的不同态度。一个人只要有认真精神,就会精益求精,就会经常反思自己是否做好了分内的事情,是否还可以改进.哪些地方还要补强。这样在工作中就不会放松要求,就不会把六次的要求打折成叁次、两次甚至一次。
在我们车间同样存在这种现象,班组长在班组内部推行的的现场“6S”,往往是好几天,慢慢的又是能凑合就凑合的态度,几个岗位要求的几个整改项目,有的做的就是很好,有的也不管叁七二十一了,以至于,每次检查现场6S,就能够检查到丢叁落四的重复问题,因为他无所谓,不在乎,反观,养成好习惯的员工会踏踏实实,不用班组长再去总是唠叨,所以我们做事首先要有认真的态度。才能落实,做好自己的事情。
二、找任何藉口。
我们在工作中,因为这样那样的原因,对没有完成的任务,总是喜欢找这样那样的藉口。讲藉口就是一种推卸责任的表现。一个人完不成任务,讲藉口不要紧,如果每一个人都为自己的工作找藉口,那就根本谈不上执行力,那么整个团队就根本运转不起来。因此,在工作中,对待领导交办的任务,要按时按量、保质保量的完成。今天要完成的任务就不能拖到明天,上午要上交的材料不能拖到下午。只有这样,才能提高执行力,提高工作效率。养成自律的习惯,就跟余世维老师讲的有条件去做工作是锻炼,没有条件去做工作是磨练,只有我们自身强化,严格要求我们自己,守住口,不去找那么多的理由,先试着去做,我们才能离成功更进一步。
叁、注重细节
细节决定成败。任何事情都是由一个个细节组成的,只有把握好每一个细节,在细节上下功夫,才能把整个事情做到尽善尽美。小事不可小看,细节彰显魅力。做事就好比烧开水,99℃就是99℃,如果不再持续加温,是永远不能成为滚烫的开水。所以我们只有烧好每一个平凡的1℃,在细节上精益求精,才能真正达到沸腾的效果。想在平凡的岗位上创造更大的价值,就要心思细腻,从点滴做起,做好工作岗位上的每件小事、每个环节、每个细节。
四、及时总结
总结就是对工作的一种反思,是推动工作前进的重要环节,是提高工作能力的重要途径,是积累经验吸取教训的重要过程。正确的、成功的经验会通过总结得到积累,在今后的工作中发扬光大;错误的、失败的教训会通过总结得到吸取,在今后的工作中引以为戒。
在工作中,要及时、认真、准确的做好总结,将发现的问题及时记录下来,久而久之就能形成一种习惯,就成为了自己宝贵的经验,成为自己积累的资本。
五、做好“回报”
良好的的执行力需要我们不断地相互沟通,及时掌握工作进度和相关信息,及时做出相应管控措施和管理指导。上行下效,工作一环扣一环,做到事事有人管,人人管事的良好工作监督状态,各项工作形成的目标监督体系,切实把工作要求能够执行到位。
“赢在执行”这看似简单的四个字,看过余世维老师讲的课不得不使我们有了一定的压力和紧迫感,联系自身实际,就是要勤于思考,多学多干,在学习中实践、在实践中总结、在总结中提高,只有通过加强各方面知识的学习,不断提高自己的综合素质,才能使自己具有很强的执行能力。在自己的工作岗位上要把握好每一个环节,把执行力贯穿到工作的每一个细节,耐心细致的做好工作,做到少出错甚至不出错。
工作中贵在责任感,赢在执行力。困难并不可怕,怕的是面对困境的时候,我们不想尽办法找方法,而是绞尽脑汁找藉口。或者是粗心大意,不注重细节,不住求完美。不是你的能力,而是你的态度决定你所能达到的高度,良好的工作态度才能指导我们采取有效的行动。只有行动才有收获成功的希望。
我们在今后的工作中,一定要端正态度,勤思考,多总结,多执行,多检查,把执行力切实贯彻到团队合作,每一位参与的人员当中去,具体的工作事务中去,将目标变成结果,把结果进行提昇,一步一步的做好本职工作。及时做到工作中“取其精华,去其糟粕”,用最直接,最简单的方法,最快的效率做好每一件事情。形成团队凝聚力,向心力。让工作更加有秩序,有效果。